Bienvenue dans le monde de "Pégase Transition" !
Notre marque symbolise la force et la métamorphose, tout comme Pégase, la créature mythologique légendaire.
Nous croyons au rétablissement de l’harmonie et de la connexion au sein de vos relations. Que ce soit avec vous-même, votre partenaire ou votre équipe au travail, nos services de coaching relationnel sont conçus pour vous aider à relever les défis et à libérer votre plein potentiel. Commencez par une séance découverte pour découvrir notre méthodologie de coaching, notre éthique et notre énergie.
Ensemble, nous créerons un espace sûr pour la croissance et la transformation.
Pour particuliers, couples et entreprises
Pour entreprises uniquement
Le modèle de Reuven Bar-On
L’Intelligence Émotionnelle signifie : "Se comprendre, comprendre les autres, nouer de bonnes relations, pouvoir s’adapter et gérer l’environnement pour appréhender les contraintes et obstacles du quotidien". (D.Goleman)
Bar-On, R. (1997). BarOn emotional quotient inventory. Multi-health systems.
Cette offre comprend:
Plusieurs activités ludiques autour de l'IE.
Cette journée permettra aux participants de comprendre les enjeux à développer l'IE et de faire les liens avec leur quotidien professionnel.
Cette offre comprend :
Entretien(s) avec le commanditaire
Le diagnostic et le débrief EQ-i des participants à la formation
L’ingénierie de la formation
La formation collective en présentiel
Le coaching systémique ORSC fournit des outils puissants permettant aux équipes de comprendre les enjeux sous- jacents et les résistances aux changements. Cette approche est la clé de transformations réussies et durables.
Chaque membre de l'équipe comprend comment ses actions impactent les autres et le système
Le conflit, envisagé comme une voix du système, est transformé en opportunités de croissance
Une communication fluide sans toxines devient la norme, et les individus engagés dans l'organisation, dépassant les problèmes superficiels
Des séances d'une 1/2 journée au minimum pour améliorer la dynamique des équipes et des relations au sein de l'organisation
ADAPTÉS AUX BESOINS DE L'ENTREPRISE
Axé sur la cohésion d'équipe et la communication
Pour la gestion du stress et le développement de la résilience.
Pour renforcer les compétences en leadership.
Pour gérer efficacement les transitions organisationnelles.
Axé sur la résolution de problèmes et la prise de décision en équipe.
Pour une meilleure gestion du temps et de la productivité.
Pour promouvoir la diversité et l'inclusion.
Pour développer les compétences en feedback et en coaching.
Pour la résolution constructive des conflits.
Pour renforcer les compétences relationnelles et interpersonnelles.
un premier pas!! Lancez- vous!
psychosociologue et écrivain
"La porte du changement ne peut s'ouvrir
que de l'intérieur"